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發(fā)布時(shí)間:2016-11-18 來源:梵天管理 瀏覽數(shù)量:32925
2016-07-29
團(tuán)購,究其本意,旨在薄利多銷。然而由于近幾年汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,4S店團(tuán)購促銷幾乎都陷入了水深火熱的境地。一方面,為了銷量各店團(tuán)購活動(dòng)此起彼伏,你追我趕;另一方面也有業(yè)內(nèi)人士提出“團(tuán)購是毒藥”的宏觀評(píng)判。如果說4S店團(tuán)購是毒藥,那么它究竟毒在哪兒?又要如何解毒?
窮源溯流,汽車4S店團(tuán)購活動(dòng)的客戶線索是哪里來的呢?團(tuán)購購車模式可追溯到十年以前,而始作俑者即是垂直媒體(新浪、易車等)和團(tuán)購網(wǎng)站(車團(tuán)網(wǎng)、小胖看車團(tuán),一貓汽車網(wǎng)等)。
試想,能主動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)媒體上留下聯(lián)系方式的人,在價(jià)格方面的期望值難道會(huì)低么?這個(gè)客戶群體,不惜泄露個(gè)人信息,豈不就是期望價(jià)格一低再低?甚至在后期水平事業(yè)、售后增值等業(yè)務(wù)方面幾無貢獻(xiàn)的情況,也占據(jù)一定比例。而帶來這個(gè)客戶群體的團(tuán)購組織,也并不具備扭轉(zhuǎn)局面的能力和動(dòng)機(jī)。所以,源頭即有污染,活動(dòng)執(zhí)行時(shí)自然中毒已深。而所中之毒,還不僅僅于此。從活動(dòng)形式到客戶滿意度,再到活動(dòng)收益,團(tuán)購毒性已形成了惡性循環(huán)。
客戶對(duì)常規(guī)營銷手法已經(jīng)越來越不感冒,4S店也就陷入了“無團(tuán)購不賣車”的尷尬境地。
通過降價(jià)來吸引客戶買車,把團(tuán)購活動(dòng)作為沖銷量的習(xí)慣式促銷,并非是團(tuán)購的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)項(xiàng),一場(chǎng)真正足夠好的店頭活動(dòng)需要滿足諸多要素:
團(tuán)購應(yīng)該是全年銷售環(huán)節(jié)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)營銷,選擇什么時(shí)間段做非常重要,比如:
A市場(chǎng)淡季:
上半年7月前期庫存和資金壓力較大,為有效回籠資金和減少庫存壓力;
下半年10月前期消化現(xiàn)有潛客,對(duì)客戶進(jìn)行梳理,提升客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度。
B車展前夕:
車展前夕為消化店內(nèi)現(xiàn)有潛客,為車展現(xiàn)場(chǎng)集客做準(zhǔn)備。
單純的低價(jià)走量,不僅會(huì)損失過往客戶的滿意度,還會(huì)影響未來市場(chǎng)穩(wěn)定。一場(chǎng)效果好的店頭促銷活動(dòng),應(yīng)盡可能的量利雙行。比如:
A誠意金捆綁客戶并不抵車款,給予邊際業(yè)務(wù)抵扣;
B包裝及強(qiáng)化特裝車的銷售,給出較大的價(jià)差,沖擊客戶眼球;
C售后捆綁客戶獲得長期盈利;
D價(jià)格商談技巧,提升銷售顧問的快速殺單能力及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力,促進(jìn)成交。
也正因如此,梵天咨詢根據(jù)實(shí)戰(zhàn)專家多年積累的經(jīng)驗(yàn),以“量利雙行”為宗旨研發(fā)出的4S店促銷活動(dòng)終極解決方案——掘金計(jì)劃,迅速得到汽車行業(yè)認(rèn)同,備受好評(píng)!
掘金計(jì)劃并非是一場(chǎng)簡單的店頭促銷活動(dòng),而是一場(chǎng)全方位的運(yùn)營能力提升輔導(dǎo)。幫助4S店挖掘基盤客戶中的線索黃金,挖掘水平事業(yè)中的業(yè)務(wù)黃金,挖掘品牌產(chǎn)品中的價(jià)值黃金。
方案目的:
1.不以價(jià)格為導(dǎo)向
2.提高KPI管理能力
3.提高水平業(yè)務(wù)盈利能力
4.喚醒沉睡客戶
活動(dòng)主要內(nèi)容分前、中、后三期:
前期:客戶線索掘金
1.前期調(diào)研:提前20天發(fā)送活動(dòng)數(shù)據(jù)表格,收集基盤數(shù)據(jù)并初步分析找出待解決問題
2.前期集客:提前15天為4S店活動(dòng)提供段子、軟文進(jìn)行線上傳播,并提供H5、互動(dòng)游戲來收集意向客戶(以天為單位將數(shù)據(jù)提供給店內(nèi))
例如:通過前期線上廣宣,幫助浙江某品牌經(jīng)銷商收集3883個(gè)意向客戶信息
3.客戶篩選
通過大量的線上宣傳,提升客戶對(duì)本品牌的認(rèn)知度,同時(shí)透露活動(dòng)信息,增強(qiáng)客戶對(duì)此次活動(dòng)的了解以及購買信心。
中期:水平業(yè)務(wù)掘金
1.高意向的客戶展開二次營銷
2.輔導(dǎo)4S店特裝版精品策略
例如:通過對(duì)某經(jīng)銷商的特裝版精品策略進(jìn)行包裝,使得該活動(dòng)利潤增加15%
3.輔導(dǎo)4S店金融按揭營銷策略
4.輔導(dǎo)4S店售后增值項(xiàng)目營銷策略
5.價(jià)格商談集訓(xùn)和演練
后期:品牌價(jià)值掘金
1.活動(dòng)流程管理
2.激勵(lì)政策配套
3.活動(dòng)當(dāng)天品牌價(jià)值的有效傳遞
4.90天遠(yuǎn)程跟蹤,持續(xù)提升
例如:某經(jīng)銷導(dǎo)入掘金計(jì)劃后,通過90天的遠(yuǎn)程輔導(dǎo)使后期效果更佳
市場(chǎng)是一塊誘人的蛋糕,大家都在垂涎欲滴,兩眼望穿,一場(chǎng)搶奪大戰(zhàn)不可避免,而成敗關(guān)鍵就在于誰能搶占先機(jī)。
當(dāng)下車市整體增速放緩,經(jīng)銷商坐在店內(nèi)安安穩(wěn)穩(wěn)接待客戶的日子一去不返,傳統(tǒng)的“守株待兔”集客模式“被”改變也是大勢(shì)所趨。團(tuán)購,是飲鴆止渴。但如果找對(duì)方法,以良方解毒藥,化被動(dòng)為主動(dòng),不僅可以提高自店銷量和利潤,消化庫存,實(shí)現(xiàn)資金的回轉(zhuǎn),還能鼓舞士氣,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),才是王道。
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